마사지 분야의 세대는 모두를 위해 작동하는 미래를 만들어야 합니다

 마사지 분야의 세대는 모두를 위해 작동하는 미래를 만들어야 합니다

이 게스트 편집자는 이전에 확립된 표준과 백 러빙 분야에 대한 앞으로의 방법을 집중 조명합니다.

시대에 뒤떨어진 생각에 집착 하는 대구오피 의 변화에 ​​반대하기 보다는 과거를 존중하고 얻으면서 변화를 받아들이는 데 총력을 기울여야 합니다.

오늘날 백 럽 분야의 정책 결정은 관리 역할에서 현재 시대에 알아볼 수 있는 구식 모델에 의존합니다. 오늘날 관리 역할을 하는 사람들의 대부분은 다양한 회의에서 언급되며 종종 거론되는 세간의 이목을 끄는 세력이 될 것이며 50세 이상입니다.

분명히 말해서, 현재와 미래의 문제는 어리석고 시대에 뒤떨어진 생각으로 해결할 수 없습니다. 그러나 우리의 학교 교육과 접근 방식을 장려하는 사람들은 과거의 영향을 받고 싶은 충동을 거부할 수 없습니다. 또한, 나중에 이러한 조치에 의해 일반적으로 영향을 받을 개인이 현재 정책 결정에 미치는 영향은 거의 없습니다. 백 문지름 분야에서 발전하는 세대 분리가 있습니다.

저는 66세이며 40년 이상 동안 매우 효과적인 등을 문질러 왔습니다. 그럼에도 불구하고, 내가 과거에 직업 성취를 돕기 위해 한 일 중 상당수는 본질적으로 현재와 미래의 패턴에 맞지 않습니다.

나는 매일 15시간을 일했습니다. 나는 항해하고, 혼합하고, 재택근무를 하고 임대 공간에서 일했습니다. 나는 고객의 집에 갔다. 일을 하지 않은 경우에는 급여가 없었습니다. 세 아이를 키우는 고독한 부모에게는 힘든 일이었다. 내가 문지르기 시작했을 당시에는 비즈니스 기반 반죽 직업이 없었습니다. 광고가 독특했습니다. 내가 시작할 때 웹은 없었다. 가상 엔터테인먼트는 홍보하는 무대가 아니었습니다. 검사가 거의 없었기 때문에 고객은 rub에 대해 다양한 이해를 가지고 있었습니다.

등을 문지르는 장면, 접근 가능한 놀라운 열린 문, 유망한 등 문지름 고문 및 연구의 사고 방식은 오래전 40(또는 10) 때와 완전히 다릅니다.

나는 내 나이가 미래를 계발하고, 지도하고, 후원해야 한다는 것을 받아들이고, 마찬가지로 발전을 위한 자신의 경로를 추적하도록 그들을 고양해야 합니다.

여기에 사용되는 패턴의 일부는 다음과 같습니다.

• 등 문지름 분야의 사회경제적 변화

• 이 분야에 진출하는 보다 젊은 개인의 관점과 필요성

• 자영업 모델에 대한 신뢰를 상실한 상태에서 실무로 진행

• 의료 서비스 지역에서 인정 및 합법화를 본 과거 전투에 비추어 등 문지름 고문 성격 비상

• 스파 및 헬스 콘트라스트 영역 개발 및 임상 영역 개발

인구 통계 변경

Z세대(최대 22세까지)와 밀레니얼 세대(23~38세)의 두 세대 모임이 이제 백 럽 필드에 진입하고 있습니다. American Massage Therapy Association(AMTA)의 2019년 마사지 직업 연구 보고서에 따르면 In 2018, 55% of back rub studies were under 30 .

현재 현장에서 등 문지르기 고문의 대부분은 35~44세(28%), 45~54세(27%) 또는 55~64세(17%)입니다. 현장의 5%는 65세 이상이고 2%는 25세 미만입니다.

이러한 라인을 따라, 등 문지름 분야의 77%는 35세에서 64세 사이의 전문가를 포함합니다. 숫자에는 강점이 있습니다. 어쨌든 더 준비된 문지름 전문가는 더 젊은 연령층을 위한 길을 열어야 합니다.

구식 신념

X세대(39~54세)는 1990년대 말에서 2000년대 중반 사이인 20세 전후로 등 문지름 분야에 진입하기 시작했습니다. 이것이 백럽 분야의 기본 포인트였다. 그 당시에는 반죽 치료가 폭발적이었습니다. 작업 선택지가 많지 않았음에도 불구하고 독립적인 작업이 가장 좋은 접근 방식이었습니다. 이 시기는 숙련도 정상화, 특히 면허 취득을 위한 노력과 관련된 등 문지름 치료 분야의 불안과 변화의 시기이기도 했습니다.

2008년의 대공황은 40세 이상 노련한 사람들의 급여 안정과 퇴직에 대한 아이디어를 포함하여 많은 것을 바꾸었습니다. X세대는 많은 사람들이 퇴직 준비금을 많이 잃었고 직위를 잃은 후 의료 혜택을 받지 못했다는 사실에 비추어 볼 때 비즈니스 기반 혜택 번들이 더 이상 쓸모없고 신뢰할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 다른 사람들은 그 기간을 견디기 위해 은퇴 기록에 투자 자금과 돈을 포함시켜야 했습니다.

많은 사람들이 우리 가족과 동반자가 그 힘든 시기를 헤쳐나가는 모습을 지켜보았습니다. 그러한 만남은 X세대, X세대 및 밀레니얼 세대를 실망시키고 당혹스럽게 만들었습니다. 전체적으로 이러한 모임은 일반적으로 재정 및 정치 상황을 의심스럽게 볼 것입니다.

X세대가 오늘날 대부분의 반죽 전문가 리허설을 다루듯이, 이는 그들도 마찬가지로 대부분의 섹션 수준 등 문지름 훈련을 제공한다는 것을 의미합니다. 이것은 특히 이 시대의 많은 사람들이 지난 10여 년 동안 반죽 숙련도의 향상과 관련하여 느낄 수 있는 혼란과 실망에 해당하는 걱정거리입니다.

한 가지 큰 개선 사항은 설립 모델이었습니다.

활용된 문지름 고문을 고려할 때 설립 모델은 2002년까지 발생하지 않았고 실제로 대공황이 닥치기 직전인 2007년경이 되어서야 시작되었습니다. 시설이 저임금 노동력 착취 공장으로 작동한다는 문지름 고문의 피할 수 없고 잘못된 통찰력은 일반적으로 그 극도로 격렬한 기간 동안 경험한 금전적 싸움과 관련이 있습니다.

그 동안 고객을 찾고 유지하는 것이 더 번거로웠습니다. 클라이언트는 그 당시와 현재 재량 현금 흐름과 연결된 반죽에 대해 자체 지불합니다. 경기 침체기에는 실업률이 높았고 보상은 줄어들었고 재정적 불확실성으로 인해 개인은 지출을 조심하게 되었습니다. 경제가 회복되는 동안 보상은 낡았기 때문에 이것은 계속됩니다.

반죽에 대해 적당한 비용을 지불할 수 있는 클라이언트에 초점을 맞춘 참여 프레임워크의 수립 모델은 행동 계획 수립을 위한 완벽한 타이밍으로 진행되었으며 X세대 등 문지름 전문가가 유효하다고 인정하는 많은 문제를 일으키지 않았습니다.

자영업 기업 아이디어는 마찬가지로 일반적으로 활용되었지만 예외적으로 계속되는 몇 년 동안 많은 분야에서 반죽 처리에서 대표자의 잘못된 분류로 인식되었습니다. 이 오분류에 대한 정부의 단속은 작업 영역의 임금 및 행정 상환과 관련하여 불행한 혼동을 야기했습니다.

그러나 많은 등 문지름 치료 선구자들은 이 구식의 자영업자 아이디어를 고려하여 계속해서 생각하고 보여주어 혼란과 실망을 안겨줍니다.

고용주를 위한 도전

등 문지름 치료 행위의 가장 두드러지고 중요한 변수 중 하나는 의료 전문가로서 독립적이고 자유롭게 일할 수 있는 능력입니다. 우리는 독립적으로 고용될 수 있습니다. 대부분의 다른 의료 서비스 직종은 관리 또는 임상 기반에서 일해야 합니다. 럽 어드바이저에게는 독립적인 작업이 어렵지만 적합합니다.

현재 등 문지름 분야에 진입하고 있는 많은 수의 Z세대 무리(개인 최대 22세까지)는 비즈니스 벤처를 시도합니다. 그들은 자신의 사업이 필요합니다. 이것은 이해하는 것이 중요합니다. 그들이 우려하는 한, 졸업이나 면허 취득 후 활용 위치에 들어가는 것은 독립적으로 고용되는 방법을 알아내는 데 한 걸음 더 나아간 것입니다. 그들은 이 기회를 활용하여 비즈니스에 대해 알아가는 동안 등 문지름 고문으로 발전합니다.

결과적으로 현재 성장 중인 정책과 패턴은 문지름 실습에서 내재된 이러한 고유성을 수용해야 합니다. 등 문지름 전문가의 관리자도 마찬가지입니다.

청년근로자로부터 어느 정도의 신뢰가 필요한 기업은 직업 발전을 이해하고 다양한 직업 경로의 개선을 지원하는 방법을 모색해야 합니다. 상사는 백 럽 어드바이저 직원의 순환 진입로에 적응하고 비즈니스 성과와 기회에 대해 이 사람들을 시연하고 가르칠 수 있는 능력을 수용해야 합니다.

상사는 사업적 측면과 기업가가 되는 것의 재정적, 개인적 위험과 이점에 대해 더 직설적이어야 합니다. 현금과 이점은 새로운 백 문지름 고문에게 중요한 수준이지만 정보 및 독립만큼 중요하지 않습니다.

세대 구분

직업에 신경을 쓰지 않고 급여를 만드는 장면이 진화하고 있다. 게다가 예측가에 따르면 Z세대는 일반적으로 다른 연령대와 비교하여 예상치 못한 관점을 가질 것입니다.

Z세대는 일반적으로 원인을 기반으로 하고 방향을 제시할 수 있는 능력이 필요하며 역동적인 상호 작용에 참여하기를 원합니다. 그들은 협동적이며, 그들이 직면한 문제를 해결하기 위해 주도적으로 협력할 필요가 있으며, 확립된 연령보다 덜 비판적이며 더 고양된 관점을 가지고 있습니다.

그들은 공정한 대우, 감사, 인정, 진지한 활동과 재미있는 활동 사이의 차분한 균형, 적응 가능한 근무 시간을 기대합니다. 자기 만족의 기회는 그들에게 필수적입니다. 이 균형의 가장 좋은 예는 백 럽 어드바이저가 비즈니스 파트타임으로 일하면서 부가적인 관행을 유지하는 혼합 관행입니다.

이것은 현재 진행 중인 X세대(39~54세) 및 X-er(55~73세) 반죽 치료 개척자와 그들의 접근 방식에 어떤 영향을 미칩니까? 여기서 가르침의 의미는 무엇입니까?

Z세대는 학업에 흥미가 없고 의무 문제에 반대한다고 느낍니다. 그들은 직업 기반의 중심적인 준비가 필요합니다. 이것은 확장된 교육이 의미 있는 가치가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 동시에, 아마도 노동력에 들어갈 것으로 기대되는 능력에 초점을 맞추는 것이 필수적인 집중이어야 합니다. 그런 다음 정규 학업 학위를 포함하여 직업이 진행됨에 따라 교육 과정을 혼합하기로 결정할 것입니다.

그러나 이 기본점에서, 등 문지름 치료 분야에서 고려되어야 할 권위와 힘은 모든 계정에서 부산오피 에 의해 장래 의 등 문지름 고문의 목표가 아니라 자신의 기준에 맞는 반죽을 표시하는 것으로 보입니다. .

예를 들어, 이 학문적 수준의 교육이 반죽 전문가 를 더 잘 계획할 수 있을 것이라고 생각하는 어소시에이트 자격증으로의 통과 수준 교육을 확대하려는 움직임이 있습니다. 이것은 전문 교육의 가치가 정통하고 단어 관련 개선을 위해 실현 가능한 것으로 간주되는 경우에도 등 문지름 분야에서 발생합니다.